礼品公司如何寻找高效、稳定的供应链?

2024-03-27 15:34:26253

现在礼品行业越来越卷,很多其他行业也想要来分一杯羹,礼品公司要想在市场中脱颖而出,有一个高效、稳定的礼品供应链就特别重要。

好的供应链要能够确保产品质量、降低成本、提高交货速度,礼品公司才能提高竞争力。

那礼品公司应该怎么找到这样的供应链呢?

我们先要弄清楚供应链包括商务、成本、采购、计划、物流仓储等。这些要素相互关联,共同构成了供应链的整体框架。

所以在找供应链的时候,需要从这几个维度去寻找。

一、精准寻源,优化供应商

寻源是供应链的首要环节,礼品公司需要通过各种渠道寻找合适的供应商资源,确保产品质量和交货期的稳定。

还要建立供应商资源库,对供应商进行定期评估,确保供应商的稳定性和可靠性。

这种寻源的人力成本和时间成本很大,普通礼品公司想要寻源,不如找一个稳定可靠的供应链平台,让他们去做这些事。

比如我们礼享助手平台上就有上千家厂家资源,上万款礼品产品,有专业采购团队进行寻源,再放到礼享助手平台上,帮助礼品公司快速拿到优质、稳定的产品,有更多产品能给客户推荐、做方案,拿下订单!

礼享助手产品

二、严格控制成本,提升产品竞争力

成本控制是礼品公司盈利的关键。严格来说,从产品设计、原材料采购到生产制造、物流配送等各个环节,都需要严格控制成本。

但是这种一般是由大的供应链公司来控制,作为礼品公司想要控制成本,一是看同产品的不同平台价格,看盈利空间和竞争优势;二是看配送费用、税费。通过整体来看产品的成本。

我们礼享助手直接对接厂家,省去中间商,产品的底价更低,同步展现一件配送、集团集采的价格,也会在产品下留有厂家的联系方式,方便沟通税费、邮费等问题。

而且会经过3次审核,确认供应商的资质、产品的质量、配送时间等,让礼品公司能够放心的去推产品、卖产品。

产品底价

三、完善采购流程

采购是供应链中的关键环节,礼品公司需要建立完善的采购流程,包括需求分析、供应商选择、商务谈判、合同签订、订单执行等环节。

但是在礼享助手上能减少这些环节,礼享助手帮助礼品公司来做需求分析、商务谈判,礼品公司只需要卖货就可以,客户下单的费用,是直接到礼品公司的对公账户的,至于通过什么样的方式给供应商结款,可以自行商量。

礼享助手也会协助监督供应商的订单执行情况。

四、强化仓储物流管理

礼品公司需要建立完善的仓储物流体系,包括入库管理、在库管理、出库管理、运输配送等环节。

这个环节在礼享助手上可以省略,使用礼享助手的礼品公司不用去建仓囤货,不用管产品出库、入库,只需要下单即可,省下很多时间。降低运营成本,提高响应速度,提升客户满意度。

如果需要看看礼享助手有哪些产品,想要试用一下礼享助手的供应链商城,可以在线咨询哦~


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